門戶網(wǎng)站搭臺(tái)傳統(tǒng)媒體唱戲 “移動(dòng)新聞”加速跑
?“現(xiàn)在感覺(jué)新聞網(wǎng)站也是‘傳統(tǒng)媒體’了?！币晃痪W(wǎng)站新聞人員這么感慨。他感慨的原因是近兩年來(lái)移動(dòng)新聞客戶端的快速發(fā)展。
從“頭條”“體育”“娛樂(lè)”“財(cái)經(jīng)”到“話題”“圖片”“跟帖”“投票”，新聞網(wǎng)站的招數(shù)已經(jīng)被移動(dòng)新聞客戶端悉數(shù)繼承。而個(gè)性化定制和推送功能，則是移動(dòng)新聞客戶端的“新利器”。
截至去年6月底，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模就已達(dá)到3.88億，手機(jī)首次超越臺(tái)式電腦成為第一大上網(wǎng)終端，手機(jī)上網(wǎng)瀏覽新聞的使用率超過(guò)了60%，越來(lái)越普及的智能手機(jī)正在引發(fā)一場(chǎng)信息發(fā)布和獲取的革命。
門戶網(wǎng)站搶灘移動(dòng)新聞客戶端市場(chǎng)
家住北京定福莊的劉俊是一名網(wǎng)絡(luò)編輯，工作單位遠(yuǎn)在積水潭，在路上得耗1個(gè)多小時(shí)。用上智能手機(jī)之后，她每天在地鐵上就提前開(kāi)始了一天的工作。“用移動(dòng)客戶端刷新聞很方便，而且看到有價(jià)值的可以收藏起來(lái)，到了單位再編輯?！眲⒖≌f(shuō)。
四大門戶新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易都已經(jīng)先后推出了自己的新聞客戶端，新一輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“圈地運(yùn)動(dòng)”方興未艾，各家爭(zhēng)搶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新聞門戶地位。
2012年，搜狐新聞客戶端已獲得近6000萬(wàn)安裝激活量，訂閱平臺(tái)上線刊物超過(guò)130份，總訂閱量突破1.6億。在蘋果日前公布的2012年度應(yīng)用精選榜單中，搜狐新聞客戶端也赫然在列。
而門戶網(wǎng)站網(wǎng)易則將其一貫特色“有態(tài)度的門戶”、“無(wú)跟帖、不新聞”成功移植到了新聞客戶端。網(wǎng)易評(píng)論的“蓋樓特色”可謂一道獨(dú)特的風(fēng)景線，評(píng)論的精彩程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)新聞本身。
騰訊新聞客戶端則發(fā)揮了龐大用戶群的優(yōu)勢(shì)，打造出“秒級(jí)響應(yīng)、海量、精準(zhǔn)、社交化、互動(dòng)性”的產(chǎn)品特色。繼支持微信和微博分享之后，其開(kāi)始支持新聞內(nèi)容分享到QQ好友，這就使千萬(wàn)級(jí)的騰訊新聞客戶端用戶和近3億微信用戶、7億騰訊QQ用戶產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，新聞內(nèi)容互動(dòng)量成幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。
“過(guò)去一年在移動(dòng)新聞?lì)I(lǐng)域，搜狐新聞客戶端抓住機(jī)會(huì)快速崛起，通過(guò)‘新聞+訂閱’模式創(chuàng)新的方式構(gòu)筑了‘移動(dòng)媒體平臺(tái)’基礎(chǔ)，未來(lái)將成為搜狐無(wú)線在媒體領(lǐng)域的平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品。”移動(dòng)新聞客戶端有多重要？從搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)的這句話中就可見(jiàn)一斑。
傳統(tǒng)媒體“借船出?！?br />
不僅是門戶網(wǎng)站，不少傳統(tǒng)媒體也加入了對(duì)移動(dòng)終端市場(chǎng)的角逐。一方面，自主的移動(dòng)新聞客戶端越來(lái)越成為報(bào)紙雜志的“標(biāo)配”，另一方面，借助門戶搭建的移動(dòng)客戶端推介自家內(nèi)容也日益成為一種選擇。
分析人士認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)在于內(nèi)容，而新媒體的重心在于技術(shù)以及耗資巨大的渠道投入。沒(méi)有大規(guī)模的資金投入，技術(shù)更新、維護(hù)、優(yōu)化都是難以持續(xù)的瓶頸。門戶網(wǎng)站新聞客戶端的龐大用戶覆蓋等既有優(yōu)勢(shì)則讓傳統(tǒng)媒體找到了新的解決方案。
老牌刊物《故事會(huì)》常務(wù)副總經(jīng)理馮杰坦言，“由于受傳統(tǒng)出版模式的局限，我們?cè)谛旅襟w領(lǐng)域的發(fā)展缺乏必要的團(tuán)隊(duì)、資金、技術(shù)、渠道和終端等基礎(chǔ)條件，因此必須走和技術(shù)方、渠道方和運(yùn)營(yíng)商合作的發(fā)展之路?！?br />
與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)新聞網(wǎng)站集納式的整合不同，不少新聞客戶端向合作的傳統(tǒng)媒體開(kāi)放，傳統(tǒng)媒體通過(guò)后臺(tái)與新聞客戶端對(duì)接。傳統(tǒng)媒體擁有完全的自主編輯、版面制作的權(quán)力，可以在移動(dòng)平臺(tái)上打造自己獨(dú)特的內(nèi)容和品牌，而不僅作為消息來(lái)源出現(xiàn)。
不少媒體已經(jīng)在移動(dòng)新聞終端上嘗到甜頭。截至目前，在搜狐新聞客戶端上，《央視財(cái)經(jīng)》和《參考消息》的訂閱量均超過(guò)500萬(wàn)，《人民日?qǐng)?bào)》訂閱量超過(guò)300萬(wàn)，《青年文摘》接近300萬(wàn)，這些數(shù)據(jù)已經(jīng)超過(guò)了媒體的紙版發(fā)行量。《人民日?qǐng)?bào)海外版》也吸引了越來(lái)越多的人在手機(jī)上閱讀。
中國(guó)新聞網(wǎng)副總編輯謝宏鈺表示，手機(jī)已成為自己獲取信息的第一渠道，該社“正在探討手機(jī)端優(yōu)先發(fā)稿。未來(lái)的稿件將首先放在移動(dòng)端來(lái)發(fā)?！?br />
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體入駐移動(dòng)平臺(tái)絕非新瓶裝舊酒。在這個(gè)信息爆炸、可以借助搜索引擎獲取精準(zhǔn)信息的年代，人們關(guān)注的焦點(diǎn)不再是閱讀那些嚴(yán)重“同質(zhì)化”的新聞，而是新聞背后那些滿足自我需求、滿足個(gè)性化需求的東西。
以搜狐新聞客戶端為例，就是基于用戶個(gè)性化的內(nèi)容。“每個(gè)人會(huì)獲得真正自己感興趣的內(nèi)容。”搜狐公司產(chǎn)品副總裁方剛說(shuō)，“今后會(huì)有很多內(nèi)容在搜狐新聞平臺(tái)上發(fā)行，用戶總能找到他的興趣?！?br />
移動(dòng)新聞平臺(tái) 利在何方
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大背景下，傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都看到了機(jī)遇，有不少傳統(tǒng)媒體甚至在幾年前就開(kāi)始推出自己的APP，但是到目前為止，這一模式并未獲得顯著回報(bào)。2012年12月15日，全球首份同時(shí)也是被新聞集團(tuán)寄予厚望的獨(dú)家iPad電子報(bào)《The Daily》正式宣布關(guān)閉，這讓不少人感到“當(dāng)頭一棒”。
在門戶新聞網(wǎng)站大行其道的年代，傳統(tǒng)媒體在很大程度上成為了門戶網(wǎng)站的“打工者”。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，會(huì)誕生怎樣的新的商業(yè)模式呢？
就移動(dòng)客戶端的盈利方式而已，國(guó)內(nèi)目前尚沒(méi)有清晰的模式。美國(guó)有一些嘗試，一是收費(fèi)內(nèi)容的訂閱，另一個(gè)則是廣告，由于投放者可以圈定手機(jī)用戶的地理位置，能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)投放和有效互動(dòng)的移動(dòng)客戶端十分受品牌廣告的青睞。當(dāng)然，由于手機(jī)屏幕較小，擔(dān)心過(guò)多廣告投放則會(huì)影響到用戶體驗(yàn)，各家也都比較慎重。
搜狐新聞客戶端負(fù)責(zé)人表示，在未來(lái)模式成熟之后，將開(kāi)放廣告位或者付費(fèi)閱讀模式，屆時(shí)可以帶來(lái)廣告收益、訂閱收益的共享。“廣告分成不是唯一方向，付費(fèi)也是方向”，方剛表示，新內(nèi)容和訂閱費(fèi)是搜狐在業(yè)界中想要開(kāi)創(chuàng)的新藍(lán)海模式。
此外，依托于大數(shù)據(jù)，通過(guò)打通各產(chǎn)品鏈條實(shí)現(xiàn)整體營(yíng)收，也被視為途徑之一。據(jù)透露，搜狐已搭建基于云計(jì)算的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，將旗下數(shù)據(jù)資產(chǎn)全面打通整合，了解和分析中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的習(xí)慣和喜好，提高廣告投放的精準(zhǔn)度，提升營(yíng)銷價(jià)值。 (張意軒 馮霜晴 王 杰)
出處：新華網(wǎng)
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發(fā)布時(shí)間：2022-08-07 點(diǎn)擊：8920 <<< 回上頁(yè)
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